第8期 2019/07/26
廣州供電局探路電力大數(shù)據(jù)
數(shù)字化轉型是企業(yè)當下的共同選擇，中國南方電網公司也不例外。不久前，中國南方電網公司審議通過了《公司數(shù)字化轉型和數(shù)字南網建設行動方案(2019年版)》，提出數(shù)字化轉型是實現(xiàn)“數(shù)字南網”的必由之路，要將數(shù)字化作為公司發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一，加快部署數(shù)字化建設和轉型工作。
實際上，對南方電網下屬的眾多供電公司而言，對數(shù)字化轉型并不陌生。此前在中國南方電網公司不斷深化體制改革的號召之下，它們大都早已邁上了數(shù)字化轉型之路，而位于中國改革開發(fā)前沿廣州的廣州供電局無疑是走得比較靠前的一個，其通過電力大數(shù)據(jù)的治理和挖掘為公司的數(shù)據(jù)化轉型提供了很好的支撐，摸索出了不少的值得借鑒的經驗。
全面梳理數(shù)據(jù)資產
廣州供電局于2012年從原廣東電網分離出來，正式掛牌成為一家直屬于南方電網且獨立運作的電網企業(yè)，主要負責廣州地區(qū)電網的投資建設和運營，為廣州市11個區(qū)電網提供電力供應服務。廣州供電局擁有變電站有300多座，是全國首個擁有300座變電站的省會城市，供電客戶數(shù)已經超過580萬，也是中國供電負荷密度最大的城市之一。
廣州市供電局在電力行業(yè)和廣州市都頗有名氣。在廣州市連續(xù)17年獲得了公共服務行業(yè)滿意度調查的第一名，連續(xù)四年獲得全國供電可靠性A級企業(yè)的稱號，供電可靠性全國排名前三。廣州供電局這些成績的獲得與其對電力大數(shù)據(jù)的深入挖掘和利用有很大關系。
“數(shù)字化轉型離不開數(shù)據(jù)的支持，而數(shù)據(jù)要想利用好就必須做好數(shù)據(jù)的管理工作。”南方電網廣州供電局信息與大數(shù)據(jù)領軍人才孫煜華接受至頂網記者采訪時表示。
南方電網廣州供電局信息與大數(shù)據(jù)領軍人才孫煜華
孫煜華是廣州供電局數(shù)字治理工作的主要負責人，從7年前作為專項人才被廣州供電局引進后，他一直負責數(shù)據(jù)方面的工作。孫煜華介紹說，推動廣州供電局做這些事情的根本原因則是為了支持公司的數(shù)字化轉型。
“今天，廣州供電局幾乎所有創(chuàng)新都離不開數(shù)據(jù)。然而，這些數(shù)據(jù)分布在公司大大小小的各個業(yè)務系統(tǒng)中。隨著業(yè)務系統(tǒng)越來越多，數(shù)據(jù)分布越來越復雜，數(shù)據(jù)集成越來越困難，數(shù)據(jù)利用越來越不便。”孫煜華表示。
利用數(shù)據(jù)的最早期做法是：當一個新系統(tǒng)，需要獲取其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時，需要在每個系統(tǒng)中開發(fā)供數(shù)接口（“點對點”的數(shù)據(jù)集成方式）。時間長了，各個系統(tǒng)之間相互連接，形成“蜘蛛網”，到底系統(tǒng)維護越來越復雜，牽一發(fā)而動全身，存在極大的風險。為此，廣州供電局早在幾年前就啟動了數(shù)據(jù)資產管理工作，對公司各個業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一梳理，匯聚形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫，集中對外交付數(shù)據(jù)。
孫煜華給至頂網記者分享了一個例子。幾年前廣州供電局領導，想了解一下公司有多少臺變壓器，但是相關部門拿出的數(shù)據(jù)各不相同，而且差距很大。這個結果讓公司看到了數(shù)據(jù)管理的重要性，在這件事之后，公司專門組織人手對數(shù)據(jù)進行核實。
孫煜華告訴至頂網記者，各個部門報出不同的數(shù)據(jù)不能說是這些部門的錯。因為各自的分工不同導致各個部門對該設備的缺乏統(tǒng)一的資產定義。物資部認為只要我買來變壓器就算資產；基建部認為只有安裝完成才算資產，而調度部門認為只有加電后才算資產；最后的市場部認為，只有有電費收入才算。所以各自的數(shù)據(jù)自然不同。
“背后的深層原因在于，過去數(shù)據(jù)是服務于具體的業(yè)務系統(tǒng)的，數(shù)據(jù)是業(yè)務流程產生的副產品，滿足的是業(yè)務流程的需要，而數(shù)據(jù)不是為了開放和共享而設計的。另外，不同的部門業(yè)務協(xié)同問題加劇了數(shù)據(jù)的割裂。”孫煜華解釋說。
打造全面的大數(shù)據(jù)能力
廣州供電局深感由于沒有全局統(tǒng)一的規(guī)范，導致每個部門對數(shù)據(jù)都像是盲人摸象，缺乏整體的把握帶來的不便，啟動了數(shù)據(jù)資產管理工作，其目的正是要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，包括數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)共享開放流程，從而規(guī)范數(shù)據(jù)的使用。
孫煜華介紹，數(shù)據(jù)資產管理工作主要是把所有數(shù)據(jù)庫的元數(shù)據(jù)進行整理，根據(jù)業(yè)務視角進行編排，形成數(shù)據(jù)資產目錄，并在數(shù)據(jù)資產管理系統(tǒng)固化。有了數(shù)據(jù)資產系統(tǒng)以后，所有數(shù)據(jù)共享開放可以實現(xiàn)在線申請；申請通過后，系統(tǒng)將自動提供數(shù)據(jù)接口借此改變了傳統(tǒng)的方式，不再需要分別針對具體的業(yè)務系統(tǒng)或者數(shù)據(jù)庫來調用數(shù)據(jù)，大大方便了新系統(tǒng)的開發(fā)，加快了新系統(tǒng)上線速度。
“今天如果新的業(yè)務系統(tǒng)需要某些數(shù)據(jù)，可以在數(shù)據(jù)資產管理系統(tǒng)中瀏覽、檢索。按需將它們放到到購物車里，確認后發(fā)起一個數(shù)據(jù)使用的申請流程，經過相關人的批準和授權，就可以使用需要的數(shù)據(jù)，進行后面的開發(fā)了。”孫煜華說。
要全面梳理廣州供電公司所有的數(shù)據(jù)并不容易，多年的信息化歷程，廣州供電局擁有大大小小上百個業(yè)務系統(tǒng)，有的系統(tǒng)有超過數(shù)萬張數(shù)據(jù)庫表，因此這注定是一個長期的工作。目前，數(shù)據(jù)治理工作已經進行了5年，還會持續(xù)進行下去。
孫煜華表示，好在數(shù)據(jù)資產管理為廣州供電局的電力大數(shù)據(jù)利用開了一個好頭。以此為起點，廣州供電局接著開展了更全面的數(shù)據(jù)治理，并采用大數(shù)據(jù)技術逐漸建成了一個完整的數(shù)據(jù)中心。這個數(shù)據(jù)中心基于星環(huán)科技的數(shù)據(jù)云產品打造，通過它實現(xiàn)了廣州供電局生產數(shù)據(jù)、計量數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、試驗研究數(shù)據(jù)的匯聚。
“這個數(shù)據(jù)中心是數(shù)據(jù)集中的共享中心，所有的數(shù)據(jù)都放上來，通過數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)進行分析和處理，在此基礎上我們形成了一些數(shù)據(jù)服務和數(shù)據(jù)創(chuàng)新能力，開放給大家。”孫煜華表示。
這是以星環(huán)科技的全套技術和解決方案為基礎，并引入相關先進技術建立的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。具體來說，在數(shù)據(jù)采集方面，廣州供電局利用TDT日志解析功能模塊來實現(xiàn)準實時的數(shù)據(jù)采集，并借助多種采集方式，打造內部多通道并行的數(shù)據(jù)高速公路。在數(shù)據(jù)處理方面，進行海量數(shù)據(jù)存儲，然后利用Inceptor對PB級數(shù)據(jù)進行處理，還使用Kafka和實時流處理引擎Slipstream來支持內部的實時流處理業(yè)務。在數(shù)據(jù)挖掘方面，使用Sophon提供的拖拽式建模工具來滿足了人工智能方面的需求。最后，在數(shù)據(jù)可視化方面利用了Tableau、Power BI等可視化工具來幫助內部業(yè)務人員實現(xiàn)自助分析。
值得一提的是，受此項目啟發(fā)，讓孫煜華萌生了將傳統(tǒng)的軟件工程升級為以數(shù)據(jù)為核心的軟件工程的想法，以孫煜華稱之為“智慧數(shù)字工程”，其核心思想是建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)使用規(guī)范以及定價方法，方便數(shù)據(jù)的用戶進行交易，為實現(xiàn)數(shù)字化轉型提供新的軟件工程方法論。
從大數(shù)據(jù)中要效益
廣州供電局一邊進行數(shù)據(jù)資產的梳理和數(shù)據(jù)治理等基礎工作，一邊探索對電力大數(shù)據(jù)的利用，在此過程中取得了一些不錯的成果。
以業(yè)擴報裝為例。業(yè)擴報裝指的是受理客戶用電申請，開展供電方案制定、供電工程的設計與實施、簽訂供用電合同、裝表接電等一系列業(yè)務活動，是客戶申請用電到實際用電全過程中供電部門業(yè)務流程的總稱。這個業(yè)務流程在供電局內部有一個比較核心的流程，會形成很多的工單，比方說合同、工作票、操作票等。整個工作有時間序列要求的，一環(huán)扣一環(huán)的。部分工作在過去是用紙質的流程單來控制，會把它掃描進計算機系統(tǒng)，由兩個人做在線審計，看工程是否合規(guī)。如今，廣州供電局開發(fā)了一個系統(tǒng)，通過人工智能識別手寫工單，再結合業(yè)務邏輯，來自動判斷流程是不是符合管理要求，極大減少了人工干預，更加方便和快捷。
另一個典型應用是兩票智能質檢（“兩票”指的是工作票和操作票）。以工作票為例，在電力公司要進行某些類型的現(xiàn)場施工有很多工序，這些工序需按嚴格的順序進行，否則可能造成嚴重的安全事件。，過去是在系統(tǒng)中填寫單子，然后人工審核，負責審核的人需要非常有經驗。現(xiàn)在廣州供電局把它與數(shù)據(jù)中心連接起來，在系統(tǒng)中填這個單子時，系統(tǒng)根據(jù)接線圖自動去核查各種拓撲關系，只有前置條件都符合，才可以往下填表，最終允許操作。
“過去這個工作全是靠人來保證的，現(xiàn)在數(shù)據(jù)打通后通過系統(tǒng)來進行，大大簡化了審核的難度，提高了安全性。而且，通過這個系統(tǒng)還可以把工作人員的經驗積淀下來，實現(xiàn)了知識的傳承。”孫煜華表示。
類似的還有正在開發(fā)的停電分析，來預判某個地方一旦發(fā)生掉閘之后，會造成多大區(qū)域的停電，其中有哪些是要重點保障的客戶、以及要做哪些預案（如準備發(fā)電機等），這需要利用歷史停電數(shù)據(jù)結合某個地區(qū)的電網結構、用戶特征和天氣數(shù)據(jù)來構建一個評估模型，評估因自然災害造成的停電損失以及相應的應急預案，以提高供電的可靠性。
當然，廣州供電局在大數(shù)據(jù)的利用上遠不止這些，也給業(yè)務管理帶來了很大方便。孫煜華告訴至頂網記者，目前廣州供電局對電網大數(shù)據(jù)的應用主要用以改善內部管理和增效，重點圍繞智慧電房、智慧路燈、智慧工地、智慧安監(jiān)等進行。但未來應用前景非常廣，會逐步向各個業(yè)務領域全面滲透，以幫助提升公司管理水平。而更為長遠的想法則是，通過電力大數(shù)據(jù)來幫助電力公司開拓出新的業(yè)務和商業(yè)模式。這在電力系統(tǒng)正在全面深化體制改革、供電公司將走向輸配電分離的背景之下顯得非常重要，或者說事關公司的未來。
“供電公司正處于一個關鍵時期，分布式能源和儲能技術的興起可能會給供電公司帶來很大沖擊，而物聯(lián)網被認為供電企業(yè)未來的一個發(fā)展方向，但是，如何利用好物聯(lián)網這個風口是需要供電企業(yè)思考的。我們現(xiàn)在可以做的是打好基礎，其中也包括基于大數(shù)據(jù)技術構建的數(shù)據(jù)中心這個基礎，為公司數(shù)字化轉型做好準備。”孫煜華說。
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