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案例名稱：【對標世界一流企業，推動全價值鏈數字化轉型】

公司名稱：【重慶長安汽車股份有限公司（ 000625）】

案例簡述：

近年來，數字化轉型已成為引領新一輪科技產業變革的戰略性舉措。企業深入貫徹習近平總書記關于推動數字經濟和實體經濟融合發展的重要指示精神，對標世界一流企業，推動全價值鏈數字化轉型。

本案例對標先進、基于數字化轉型規劃，制定全價值鏈數字化轉型策略，打造出智能化、網聯化新產品；將數字化變革貫穿研、產、供、銷全價值鏈，在NVH、碰撞安全等領域大量運用數字化仿真工具，產品開發周期由36個月縮短至24個月，引入工業互聯網平臺技術，設備聯網率達95%，數字化覆蓋率達95%,生產線建設周期縮短30%，生產效率提升20%，制造成本降低；以APS （高級排程系統）為核心，拉通從客戶到供應商的數據鏈，打造供應鏈云平臺，乘用車平均交付時間24 天。構建“買賣用修服”全場景一體化智慧營銷系統，貫通客戶全生命周期39個業務觸點，實現與客戶的直通直連。

開展“數字經營工程”，構建運營流程架構，上線2800余個運營指標，培養了約2000名數據分析師，100多名算法工程師，營造全員數字化轉型氛圍，構建自主可控的長安智慧云，融合數字化的場景庫、算法庫、標簽庫，實現業務敏捷響應；通過Ichangan辦公平臺，打造員工數字化辦公空間， 實現全領域、全場景、全天候無縫聯接。

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