依托數智生態平臺打造證券公司企業服務數字化品牌
案例名稱：【依托數智生態平臺打造證券公司企業服務數字化品牌】
公司名稱：【中國銀河證券股份有限公司（601881）】
案例簡述：
股權激勵是上市公司實現企業創新高質量發展的重要且有效手段，上市公司在實施股權激勵業務過程中，由于業務涉及考核數據、計劃實施數據、批次管理、流程管理、流程跟進等多職能部門協同與管理，導致管理成本高及推進效率低。同時股權激勵業務可能關聯上市公司回購股份、董監高到期減持股票等交易行為，而監管機構為規范上市公司、董監高、股東增減持行為，陸續出臺了一系列專業且繁雜的監管法文與實施細則，每年都有大量的違規交易案例發生。
中國銀河證券深刻理解上市公司股權激勵、合規交易等證券事務現狀及面臨的痛點問題，依托自身強大的系統技術實力并充分發揮綜合性大型券商的業務服務能力，傾力為上市公司量身打造了一站式股權綜合服務平臺。平臺涵蓋三大主要業務模塊，分別為股權激勵管理業務模塊、專業交易服務業務模塊、特定股份管理業務模塊。平臺構建行業領先的“一個平臺、多種業務”數字化模式，不僅為上市公司提供股份管理、股權激勵、增減持交易、合規交易、市值管理等全鏈條一站式服務，實現一個平臺支持多業務、多角色、多流程、多場景為一體的線上化、自動化、智能化服務，更有效解決上市公司在證券業務開展過程中的數字化程度低、數據化能力弱、成本高效率低、流程管理不完善、智能操作割裂、合規管控薄弱等眾多行業共性問題，是推進上市公司在證券綜合事務服務方面進行數字化轉型的最佳實踐方案。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》