后疫情時代：數字化轉型新動能
案例名稱：【后疫情時代：數字化轉型新動能】
公司名稱：【廣東皮阿諾科學藝術家居股份有限公司（002853）】
案例簡述：
為應對日益激烈的市場競爭環境，改善生產綜合效益水平，整體提升公司生產核心競爭力，公司于2020年9月攜手企業數字化服務商漢得公司，啟動智能制造數字化轉型建設項目。
圍繞C2M大規模定制，公司堅定“業務全面數字化，數字全面業務化”的信息化建設基底目標，堅持“人力型企業向自動化企業轉變”、“設計性前端向服務型前端轉變”、“橫向供產銷向縱向研產服補足"三大信息化建設方向，確保公司從傳統輕工制造企業，向敏捷數字化企業轉變，同步提升產品力和服務力。
此項目以工業4.0為理論基礎，精益生產為指導思想，MOM系統實施為助推手段，建立起大規模定制的生產核心體系，打通從供產銷售后全鏈路的信息傳遞，提高計劃排產調度及生產現場綜合管控能力，實現數據的自動流動，提升生產運營效率，降低運營成本，從而整體提升公司經營能力。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》