統一的數字化管理平臺助力企業高效經營和生產
案例名稱：【統一的數字化管理平臺助力企業高效經營和生產】
公司名稱：【海南礦業股份有限公司（601969）】
案例簡述：
在2021年初，公司制定了數字化轉型的五年發展規劃，總體目標是以“中國制造2025”、“互聯網+”為指導思想，充分利用云計算、物聯網、大數據、人工智能等先進技術打造綠色、智能、協同、安全、低耗，效率一流、質量一流的礦山企業，達到行業領先水平。
本案例從基礎設施、作業運行、生產管控和經營管控等幾個方面，推進了數字化系統整體建設。在基礎設施方面，先后完成數據中心機房建設、網絡建設、企業私有云建設，同時達到了國家信息安全等保二級的要求，為公司未來5?8年數字化轉型升級提供了安全、穩定、高效的運行環境和基礎資源。在作業運行方面，建成了質量管理系統、計量管理系統、能源管理系統，實現了生產過程主要數據的自動采集和管理，避免數據二次落地，為精益化生產管理奠定了數據分析基礎。在生產管控方面，建設了生產計劃管理系統，實現了生產計劃的自動分解、發布及生產實績的自動收 集、匯總，為生產管理提供了有效的支撐。在經營管控方面，建設了銷售管理系統，讓銷售和管理人員充分了解銷售情況，及時反應，合理調整，以滿足用戶需求，而且將銷售業務規范化、可視化，提高了業務效率，同時加強資金的管控，降低了企業的經營風險。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》