積極推動“蒼穹云”落地，引領數字化轉型
案例名稱：【積極推動“蒼穹云”落地，引領數字化轉型】
公司名稱：【中國國際金融股份有限公司（601995）】
案例簡述:
伴隨著中金公司“數字化、區域化、國際化”的戰略目標推動，業務的敏捷化需求以及多態的數字化基礎設備在快速增長，急需提高IT資源交付效率、資源利用率、以及運維自動化水平，以支撐業務的敏捷交付與快速創新。
本案例于按照“一個平臺、一套機制、多域融合”戰略理念進行平臺的創新與業務融合。通過一個云平臺適配多地域混合云、虛擬機、物理機和云原生容器等多種資源場景，并提供中間件、數據庫等軟件的自助交付，實現了IT基礎設施資源的一站式、分鐘級交付和全生命周期管理，提升了開發和生產效能；其次，蒼穹云平臺打破了原有資源的信息孤島，并利用數據模型進行資源統一管理與預測分析，實現數字化資源利用率大幅提升，節約IT直接投資超千萬；同時，蒼穹云采用公有云計費模式改變了公司先采購后使用的資源交付模式，改進了公司流程、提效降費；此外，蒼穹云構建了統一的資源管理平臺實現中金全球資源運營管控，并全面對接運維體系，打通了資源與管理工具的孤島，實現了與數據中心的全面融合。截止日前已經為公司14個部門的106個應用供應了基礎設施資源，有效支撐了業務系統的敏捷交付，受到業務部門的一致好評。
掃碼查看詳細案例
本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》