利用企業微信和PMS系統推進企業發展和員工管理
案例名稱：【利用企業微信和PMS系統推進企業發展和員工管理】
公司名稱：【中科星圖股份有限公司（688568）】
案例簡述：
數字生產力的飛速發展改變了企業的業務體系和運行模式，隨著企業之間的競爭加劇，人員規模、業務規模與范圍的不斷擴大，數字化轉型逐漸成為當下發展趨勢。企業通過數字化轉型實現管理體系優化、創新、重構，實現效率提升、成本降低、質量提高。
本案例應用企業微信，進行非密辦公流程線的全面線上審批，秉持提高企業各部門協同、加強內控管理、提升溝通交流時效等多重目標，及時洞察經營短板，預警異常數據，降低公司發展風險；應用PMS系統，對線索、商機、贏取、收入、回款等業務進行全流程管理與記錄，對整體業務全流程優化，實現數字化企業結構升級；對員工的績效結果進行分析，構建員工能力模型并判斷綜合能力，縮短人員考察周期，減低統籌成本，提升運營管理能力，從而達到監督、管理與考核全過程動態監測。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》