“一體兩翼”推動“工農云網”平臺建設
案例名稱：【“一體兩翼”推動“工農云網”平臺建設】
公司名稱：【安徽省司爾特肥業股份有限公司（002538）】
案例簡述：
肥料制造行業目前整體仍處于粗放式制造生產階段，上下游企業協作困難、無法及時獲取用戶需求和企業內部管理現代化程度低、農戶在施用肥料時不能科學施肥造成環境污染和極大浪費等多重原因造成肥料生產成本和農產品生產成本過高、產品在市場上的可持續競爭能力不足以及農產品品質不咼等問題的出現。
基于整個行業的發展現狀，司爾特公司“立足工業、服務農業”，旨在通過建設“工農云網"工業互聯網平臺進一步加快行業兩化深度融合，充分利用互聯網工具和思維，帶領化肥生產這一傳統制造業完成數字化轉型。公司以建設“工農云網''平臺為核心抓手，打造“一體兩翼”數字化轉型新模式，全面構建基于面向產品的工業制造智能服務體系的工業互聯網平臺和面向用戶的農業生產智能服務體系的農業互聯網平臺，圍繞司爾特產業上下游資源持續建設以“工農云網”為數據中心和應用中心的平臺生態體系，促進產業上下游采購供應鏈、產業鏈、價值鏈、創新鏈四鏈協同發展，充分發揮線下線上平臺經濟優勢，積極響應國家號召，推動跨越工業、農業和服務業等產業領域的融合創新。
通過“工農云網”平臺項目的實施與深度應用，推動企業生產制造+工業互聯網融合發展進程，形成數字賦能的網絡化協同、規模化定制、服務型制造的新模式新業態，為企業提供針對制造運營的從生產計劃、生產訂單、投料與領料、生產匯報、產品入庫、訂單結案全過程的監督與控制；實現產品數據共享與分配、協同計劃、跨組織領料、跨組織入庫等，協助企業有效進行多工廠協同生產。平臺涉及產線22條，下游全國29個省市2000余縣市6000余經銷商和15萬余用戶，產品迭代優化升級周期由原來的4個月縮短為1.5個月；產品及時交付率提升至97%；管理精度提高到93.5%；客戶平均滿意度提升至95%；綜合能源消費值降低20.03%；每年為產業鏈下游提供工業原料二百余萬噸。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》