能力中臺引領的數字化業務創新管理
案例名稱：【能力中臺引領的數字化業務創新管理】
公司名稱：【重慶農村商業銀行有限公司（601077）】
案例簡述：
數字化背景下，渝農商行作為全國農信系統“標桿農商行”，肩負運用數字化手段助力鄉村振興、服務普惠金融等新時代使命。
本案例采用漸進方式重塑統籌全行數字化轉型的組織架構，形成涵蓋前中后臺的大綜合式數字化統籌條線；通過自頂向下制定整體規劃，確立以能力中臺為核心、數字化業務創新為目標的數字化轉型實施路徑；建成感知認知中臺、分析決策中臺、產品中臺、服務中臺、開放銀行5大能力中臺，滿足銀行多感知認知場景能力需求，實現全流程信貸風險控制；在能力中臺引領下實施數字化產品與服務創新，建立產品研發敏捷機制，大幅提升上線迭代效率；形成完備的數字創新產品體系，支撐全行業績快速增長；創新打造“空中銀行”“方言銀行”“微銀行”“渝賬通”等數字化創新服務，促進降本增效，提升客戶體驗。
本案例獲得社會各界高度認可，案例主要成果分別入選2020年國務院國資委數字化轉型典型案例全國30個優秀案例之一、2021年國務院國資委國有重點企業標桿創建行動“標桿項目”、第二十八屆全國企業管理現代化創新成果“一等獎”等，提供了一個區域性銀行數字化轉型實踐范本。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》