產業數字金融新模式
案例名稱：【產業數字金融新模式】
公司名稱：【華夏銀行股份有限公司（600015）】
案例簡述：
立足數字經濟時代歷史方位，黨和國家明確提出“發展數字經濟，推進數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合”發展方向。在新冠疫情全球蔓延，地區爭端升溫，國內經濟發展面臨需求、供給擊、預期等方面壓力，穩產業鏈和供應鏈成為我國經濟社會發展的戰略基石。
本案例運用我行提出的“積累數字資產、挖掘數字價值、創設數字信用、形成數字擔保”產數方法論體系，創設全數字化、智能化的產業數字金融新模式，構建與產業場景、生態場景相融合的數字供應鏈融資業務及產品；托產業生態，基于產業協作體系中商流、物流、信息流、資金流“四流合一”，運用數字資產、數字技術突破時間和空間限制，為鏈上中小微企業提供精準充足的金融支持，發揮金融助力穩鏈、保鏈、補鏈、強鏈功能；構建具備業務開放性、產業全數字化、技術先進性和可拓展性的產業數字金融系統平臺，建立對多個行業、多種生態具有普適性的金融服務模式；構建數字化授信和數字化智能風控核心技術，推動信貸模式由“單一客戶審批”發展到“批量客戶審批”，提升實體經濟服務質效；探索建立滿足依法合規經營與適度創新相適應的沙箱沙盒監管創新機制，防范和化解新模式下的新型風險。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》