構建“三網”發展“四化”全面推進數字化轉型
案例名稱：【構建“三網”發展“四化”全面推進數字化轉型】
公司名稱：【中國南方航空股份有限公司（600029）】
案例簡述：
黨的十八大以來，黨中央高度重視發展數字經濟，強調推動數字技術與實體經濟深度融合，不斷做強做優做大我國數字經濟。公司深刻認識到數字化對航空運輸業的重大意義，立足長遠，統籌規劃，全方位加快推進數字化轉型。
公司堅持戰略引領，明確著力構建消費互聯網、產業互聯網和社交互聯網“三張網”，建設數字化客戶、數字化員工、數字化流程、數字化公司“四個數字化”，通過創新永葆企業生命力；完善組織架構及機制建設，搭建內外部平臺，提升全員數字化意識和能力；加快產業數字化，推動業務創新，打造南航生態圈，探索商業模式變革；設計并落地“1+1+2+N”的新一代IT架構，推行企業架構方法論，促進技術與業務的深度融合，夯實技術支撐。
公司以數字化轉型開啟高質量發展新征程，在數字化發展保障航空安全、提高運行效率、提升服務質量、推動綠色發展、支持抗擊疫情等方面成效顯著，不斷向世界一流航空運輸企業目標邁進。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》