中央數字中心數字化平臺
案例名稱：【中央數字中心數字化平臺】
公司名稱：【河鋼數字技術股份有限公司（000709）】
案例簡述：
鋼鐵產業的規模經濟性較大，提高產業集中度是全球鋼鐵工業發展的大趨勢。鋼鐵企業大型化、集團化的發展趨勢決定了未來鋼鐵行業的競爭將更多是集團與集團之間利用綜合管控手法，在資產組合、產業組合、協同效應以及知識管理和組織智商層面的競爭。
河鋼數字技術股份有限公司利用大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術，為河鋼集團有限公司建設了中央數字中心數字化平臺，該項目主要包括公共服務平臺、營銷業務服務平臺和主數據平臺建設三部分。幫助實現集團公共服務、業務服務和數據服務的統一，實現集團管理的“形散而神不散”。目前河鋼集團12萬余名員工全部納入公共服務平臺管理范圍，采購、銷售業務平臺涵蓋唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、石鋼、衡板、河鋼新材8家子集團公司上線，涉及20余家法人單位公司應用。統一標準規范，制定平臺統一建設標準，規范信息化項目建設；統一服務平臺，解決“信息孤島”、“應用孤島”、“資源孤島”問題；共建共營共享，利用集團內部信息化力量共建數字化服務平臺，打造創新生態圈，共享平臺成果；推進智能化發展，通過平臺化建設推進集團管理的數字化和智能化發展。
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本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》