數字賦能產業鏈，構建大宗供應鏈平臺生態圈
案例名稱：【數字賦能產業鏈，構建大宗供應鏈平臺生態圈】
公司名稱：【浙商中拓集團股份有限公司（000906）】
案例簡述：
在黨和國家數字經濟發展戰略指導下，面對數字科技發展大趨勢，浙商中拓高度重視并持續推動數字化轉型工作，以數字科技賦能管理提升、業務拓展及商務模式創新。公司借鑒了全球行業內最佳實踐，總結提煉出符合我司發展的“三化”理念，即：管理信息化、商務電子化和產業互聯網化。不斷提高公司經營管理效率，促進商業模式創新，落實四全風控體系，推動公司核心競爭力持續提升，踐行讓產業鏈更集約更高效的企業使命。
“工業服務綜合體,，是浙商中拓數字賦能產業鏈、構建大宗供應鏈平臺生態圈的典型案例。該項目針對當前集成供應鏈痛點，積極探索新技術，面向公司業務及客戶服務尋找突破口，通過技術創新、迭代發展實現面向大數據、人工智能、區塊鏈、物聯網等技術的充分融合和不斷發展。通過打造“工業服務綜合體”新模式集約運營，以空間集聚的方式，面向產業集群內的大小企業提供全方位的供應鏈管理服務，暢通現代流通體系，通過空間、設施、物流、加工、管理、資金、信息、商流八個方面的集約集聚，實現為區域集群客戶提供從原料采購、加工、庫存管理到物流配送、分銷等一系列的服務，創新了供應鏈服務模式。
該項目建設目標是實現客戶服務自助化（如智能排隊、自助結算）、風控管理自動化（如自動報警、電子簽章）、作業能力一體化（如提單電子化、驗單自主化）、資源調度智能化（如數字庫位、數字月臺），進而實現為供應鏈上下游客戶提供更好的集成服務。項目運營后日吞吐量已達到1.2萬噸，500公里范圍內12小時送貨到達目地的，節約了短運費和裝卸倉儲費，省去了中間倉儲及運輸環節，打通鋼廠與用戶之間最后一公里，產生了較高的商業價值和社會效益。
掃碼查看詳細案例
本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》