輕騎兵低代碼開發平臺賦能企業數字化轉型
基于微服務、模型驅動、前后端分離的設計理念，近現代利用輕騎兵低代碼開發平臺
（以下簡稱“輕騎兵”)助力中泰證券實現數字化轉型。輕騎兵核心功能包括可視化數據模型構建、可視化前端UI構建、可視化后端邏輯構建、可視化業務流程構建。輕騎兵面向證券投資咨詢、證券交易、證券經紀等業務場景，形成適配中泰證券典型應用的組件庫、模板庫、算法庫和模型庫，并具有橫向的行業推廣性，以支持行業應用的快速構建和敏捷迭代。
本案例打通了系統與數據的連接，解決了中泰證券開發周期長、人力成本高、開發模式
僵化的問題，同時可實現場景定制化需求，滿足劇烈變化的市場需求與客戶期望。
本案例在提升應用構建速度、打造敏捷開發能力、構建數字生態能力等方面具有顯著作用，打通了系統間數據的流轉和統一管理，使開發成果以組件的形式得到了積累復用，極大地降低了不同系統中互聯互通的成本。
戰略規劃
金融科技作為中泰證券的四大核心戰略之一，始終被視作促進公司經營變革、賦能業務創新的重要競爭力。基于發展金融科技這一核心戰略，中泰證券持續加大科技投入和人才隊伍建設，搭建了一支素質過硬、科研能力突出的金融科技團隊，著力構建“科技牽引，全面賦能”的金融科技體系；制定金融科技”一個中心、兩條主線、四大舉措＂的發展規劃；建立OKR目標推進體系，保障IT資源合理分配；發揮管理者的核心力量，促進公司組織結構適應戰略目標，促進公司戰略目標適應環境變量；實現以金融科技賦能業務發展，推動各項業務與金融科技深度融合，大幅提升公司業務線上化水平，強化支撐體系，優化產品生態，全面推進公司業務數字化轉型、服務數字化轉型、員工數字化轉型，努力打造數字化智能化券商。
基于上述戰略規劃，中泰證券引進金現代公司輕騎兵低代碼開發平臺，全面推進數字化轉型，進一步彌合數字化轉型過程中業務與IT人員間的信息偏差，加速業務在線、數據在線的進程，提高業技融合的程度。
業務模式
在各行業數字化轉型加速的當下，井噴的企業需求與緊缺的IT交付能力之間橫亙著巨大鴻溝。本案例結合業務一線常見應用場景、基層痛點問題，對業務場景進行離度抽象和封裝。
讓用戶無需編碼（零代碼）或通過少晝代碼就能快速生成具有高安全性、高性能、高穩定性的應用程序，提升企業創造能力及業務靈活性，滿足企業創新性業務需求，加速企業數字化轉型，發展前景廣闊。
該案例成果已在中泰證券、國元證券、國盛證券、國家電網、鐵路總公司等央企、國企及其他企事業單位等多個客戶群體中得到應用，涉及證券、電力、鐵路、石化、航空等多個行業，成功助力應用企業數字化轉型，獲得較多用戶認可并取得了多項榮譽。如：中泰證券通過應用本案例，快速構建一系列信息化管理系統，服務中泰證券多個部門及分公司，疏通管理流程、提高管理效率、降低管理成本。同時根據中泰證券各業務部門及子分公司具體業務需求，拓展多個定制化子系統及可視化數據大屏等，輔助業務管理，實現了企業各部門各層級業務的全覆蓋。
基于該案例完成的項目和銷售的產品累計達到數千個，項目總金額達到數十億。借助該項目成果，可將軟件開發效率提升6倍，實現了軟件項目的快速交付；節省40％開發成本，強化企業內部成本管理，實現降本增效。
技術架構
本案例基于一款微服務架構的集成開發工具實現，其核心功能由基礎服務平臺、可視化設計器、工作流平臺、移動開發平臺四部分組成。在安全防護體系的支撐下，案例能夠對大量服務進行統一治理，并支持接入IM、人工智能等第三方服務，能夠有效協助開發者進行 APP、小程序、Web應用以及可視化大屏等應用的快速開發與管理。
服務的功能架構，如下圖所示：
服務的技術架構，如下圖所示：
本案例建設有開發框架、開發模式、設計環境、數據建模、服務建模、流程建模、頁面建模、門戶框架、組織權限、協作開發、用與模板、組件開發等模塊，能夠適應行業業務需求的快速變更，實現基于微服務架構軟件系統的可視化生成與構建。
本案例提供組織機構管理、權限管理、菜單管理等730余項應用程序基礎功能，無需開發，拿來即用，且所有業務操作要求在單點200并發下，響應速度不得超過1秒，在保障可靠性的同時，滿足了中泰證券未來在業務高峰期對性能極致的要求。
轉型成效
(一)解決行業共性問題
平臺投入市場后，切實解決了行業內面臨的諸多痛點問題，如：行業對信息技術的認識比較片面，只聚焦與業務流程自動化改造，不重視數據開發及數據支撐，再加上信息技術研發及運維對開發人員要求較高，多數功能需要高水平人員才能開發或維護，導致對數字化的綜合運用仍處于初級階段等。
（二）企業價值
本案例立足中泰證券公司業務覆蓋廣、各級單位個性化需求多、業務變化快等問題，將軟件開發效率提升了6倍，實現了軟件項目的快速交付；開發成本節省了40%,強化了企業內部成本管理，解決了公司信息化專業人員不足、建設周期長、響應速度慢等問題，優化了公司內部業務處理流程，促進產品質量提升，實現了降本增效。
（三）社會價值
本案例旨在構建業務快速實現體系，打造智能化、數字化的表單快速構建平臺，在該模式下，應用企業在軟件開發過程也可以享受云計算的各種優勢，有效地解決了企業的快速開發問題，提升了低代碼技術在國內軟件行業的影響力，為行業內其他企業開展數字化轉型提供了方法路徑。
使用該案例可以快速開發出具有高安全性、高性能、高穩定性的企業級應用系統，助力企業發揮技術創新主體作用，快速響應市場變化，提高”上市公司治理“水平、改善“信息披露“質量，同時該案例的使用可提高企業資源利用效率，提高上市公司綠色發展的水平，推動產業結構轉型升級，帶動整個產業鏈上下游高質量發展，進而促進共同富裕。
本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》