越秀租賃綠色光伏平臺
越秀資本是廣州市國資委下屬多元金融上市平臺，擁有“不良資產管理、融資租賃、投資管理＋戰略投資中信證券＂的“3+1“核心產業結構及期貨、金融科技等其他業務單元。公司自“十三五”起著力鋪排數字化建設，緊密圍繞戰略目標，秉承高質量發展理念，聚焦科技價值創造，窮實數字治理根基。公司已成功打造多個數字系統來驅動管理及業務需求，實現業、財、風、稅、檔一體化閉環管理，并不斷向數據化、生態化、智能化發展提升。其控股子公司廣州越秀融資租賃有限公司（下稱“越秀租賃＂）是一家以直租、售后回租和經營性租賃等為主業的外商系融資租賃公司，緊跟國家戰略及政策導向，切實立足融資租賃本源。其中，積極響應國家碳達峰、碳中和及鄉村振興戰略要求，開發多種復合型服務產品，運用數字化手段打通金融和產業之間的連接，助力綠色、普惠和科技創新等新興產業發展。
越秀租賃充分運用數字，迅速研發符合市場的場景化應用。針對于光伏電站經營性租賃的新模式，2周內完成初步業務支持，1.5個月完成農戶、建設單位、銀行、電網、運維方業務全流程打通，實現業務無紙化進件，支持農戶電子合同、人臉識別、電子簽章、快速自動化審批，同時打通銀行線上開戶、銀企直連放款。
2022年，在平臺的支撐下，越秀租賃戶用分布式光伏業務實現跨越式增長，累計投放規模約15億元，累計減排二氧化碳12萬噸，節約煤4.4萬噸，服務農戶1.2萬戶，助力經濟社會綠色轉型的同時，為鄉村振興貢獻一份力量。數字化轉型為公司業務發展提供了“加速度”，在近年來行業增速整體放緩的情況下，越秀租賃仍然保持了良好增長勢頭；公司業務投放不斷創新高，不良率長期維持在0.5％左右，資產質量良好，在行業中處于領先水平。
越秀資本在“十三五”末制定了數字化戰略規劃，規劃緊密圍繞業務發展的戰略目標，秉承可持續、高質量的發展理念，聚焦科技價值創造；優服務、強治理、促創新、聚人才，不斷深化科技與業務的融合，實現“兩化一中臺”的戰略舉措，為業務高質量發展貢獻科技力量。規劃制定了兩化一中臺的落地舉措，通過開放式資產管理平臺、專業化租賃服務平臺、智能化產業投資平臺、數字化期貨交易平臺賦能業務發展。通過風險管理、經營決策支持平臺、財務共享核心平臺、人才資源管理平臺，對集團公司的管控進行支撐。同時強化數字化能力建設，持續開展數據治理和應用，提升科技服務和保障，促進創新，為越秀資本發展提供長期的數字化發展提供支撐。
在綠色發展指導下，“十四五”年均新增光伏裝機超70GW已經成為行業共識，總體市場空間廣闊。在城市土地資源日益緊張的背景下，政策逐步向占地面積更小、初始投資更低的分布式光伏傾斜。
隨著平臺服務能力和影響力的不斷提升，最終形成我國有色金屬加工行業的技術中心、數據中心、維保中心，建立行業工業技術服務新型生態圈。
根據國家發改委能源研究所測算，十四五末期分布式光伏裝機占比將達到50%， 5年新增分布式光伏裝機規模突破160GW（市場投資規模約達5345億元）。
考慮到集中式光伏租賃市場成熟，競爭格局已定；同時各級政策對分布式光伏的發電補貼和電力消納的支持力度較大，2020年起新增分布式裝機進入高速增長快車道，增量市場空間廣闊。同時，分布式光伏的普惠性質與現金流穩定的特點有助于分散該板塊風險，符合越秀租賃的風險偏好。
越秀租賃立足于清潔能源板塊整體發展戰略，根據社會和客戶需求，形成多元化、多樣化分布式光伏的綜合產融產品，形成完整產品鏈，目前融資租賃、經營性租賃及合作共建等多種產品齊頭并進，持續推動光伏產品體系化、規模化建設，越秀租賃戶用分布式光伏業務累計投放近15億元、新增規模400MW，累計減排二氧化碳12萬噸，節約煤4.4萬噸，服務農戶1.2萬戶。
受益于集團整體數字化底座規劃，越秀租賃作為一線業務單位可以在市場機會來臨時，充分利用數字化底座能力迅速組裝符合市場的場景化應用。2022年戶用光伏電站相關市場環境變化，出現經營租賃模式，而經營租賃業務涉及業務渠道、風險策略、運營管理等大量模式調整，同時需要打通農戶、建設單位、銀行、電網、運維方等多方渠道。
在統一數字化底座的支持下，越秀租賃在業務方案確認后僅2周即上線了自動化預審等相關功能，搶占市場先機，并在1.5個月內完成的全部業務環節的打通，實現業務無紙化進件，并支持農戶電子合同、人臉識別、電子簽章、自動化審批，打通銀行線上開戶、銀企直連放款。
后續根據業務進度，逐步完成農戶收益支付、電網數據打通，并完成與數10家合作方的系統對接，實現統一標準規范的接口管理，支持業務的全線上化運行，日進件審單量提升了兩倍。在目前的系統支持下，農戶無需面簽，通過手機就能完成人臉識別、電子簽及自動化審核，所有技術資料和合同資料都通過線上推送，縮短農戶提交資料所需時間，基本實現 T+l放款。”這系統也太方便了，刷臉就搞定了，打開就能看俺下個月收多少錢，一點也不麻煩！”這是村里第一戶光伏業務農戶的反饋。該農戶如期如約收到租金后，同村同城農戶逐漸開始信任越秀租賃，主動溝通在自家屋頂安裝光伏設備。
電站建成發電后，我公司通過安裝在光伏電站的物聯網設備監控電站運行，并對利用大數據模型對電站運行故障進行診斷，并安排運維方上門服務農戶，從而保障農戶收益長期穩定。
越秀租賃戶用光伏項目落地后，惠及山西、河北、安徽多地農戶，農戶在項目期限內無須承擔風險即可獲得電費分成和屋頂租金，真正做到讓農戶實現曬著太陽獲得收入的愿望。
通過安裝戶用分布式光伏電站，很多農戶每年多收入2000多元，讓留守老人獲得了一筆穩定收入，讓留守兒童成功交上學費，讓外出務工人員再無后顧之憂，有效提升不發達地區農村居民的幸福感和生活水平。
農村戶用分布式光伏電站將雙碳戰略與鄉村振興有機結合，能增加當地稅收、解決當地就業，為農民切實增收創利，有效拉動地區經濟水平，加快構建“一核一帶一區”發展新格局。未來3年，越秀租賃將大力開展農村戶用分布式光伏業務，預計全國投放200億元，廣東省內投放50億元。
著眼未來，公司將堅定不懈地推動十四五數字化戰略落地。一是聚焦集團主業和發展戰略，推進數字化轉型，打造具有韌性增長發展力、敏捷智能競爭力、持續創新引領力的金融科技企業，全方位賦能業務發展；二是堅持業務導向，通過科技與經營管理的全面融合，推進業務線上化、數字化轉型發展，深耕技術創造價值。在場景建設方面，深化智能算法在資源優化、成本核算、容噩預測中的落地場景，通過精細化管理強化降本增效。在數據應用方面，研究知識圖譜技術在故障定位、應用畫像和健康評分等場景的落地應用，強化數據驅動在解決運維短板和弱項上的作用，以人工智能、大數據推進離質量運維服務，持續提升研究能力、對標學習能力、成本管控能力、服務運營能力、數字化轉型能力、協同能力等核心能力；三是加強與市屬國有企業之間、與區域內上市公司之間的協同聯動，通過平臺共建共享，為區域內的多類型金融機構、金融組織提供數字化解決方案、跨行業互動協作的公共服務平臺，為數字金融創新生態建設發揮積極的作用，服務上市公司做強做優做大。
本文章選自中國上市公司協會發布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》