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聯邦快遞首席信息官Rob Carter談打造世界級 IT 文化
名人堂首席信息官Rob Carter的座右銘是：“努力工作，平衡生活，永遠尊重他人”。他帶領聯邦快遞（FedEx）連續27次斬獲CIO 100獎。
NTT DATA首席信息官：如何以人為本的方式實現IT成功
NTT DATA North America的首席信息官討論了他的員工戰略如何成為IT戰略的核心，以及組織內的職業流動性如何促進思想的多樣性并激勵同事發揮影響力。
雜貨巨頭Woolworths：提升技術和團隊實力至關重要
近日，雜貨巨頭Woolworths新西蘭技術總經理Steve James和我們分享了如何在極端事件中保持基本服務的運行，如何與社區互動以激勵人們從事技術職業，以及如何利用技術來確保團隊安全。
涂料巨頭PPG CIO：三管齊下的轉型戰略推動企業創新
近日，PPG公司首席信息官分享了如何減少技術債務并推動這家規模180億美金的油漆、涂料和特種材料供應商增長。
CrowdStrike事故席卷全球，每位CIO應當從中吸取的六條教訓
CrowdStrike宕機事故的余波已基本散去，但從中吸取教訓、把握最重要的IT影響才是意義所在。
戴爾首席合作伙伴官：全球渠道角色變化以及AI如何塑造戰略
戴爾首席合作伙伴官Denise Millard一直帶領著戴爾的合作伙伴圍繞共同進入市場展開了大規模變革，包括圍繞存儲、服務器、生成式AI的重大公告。
CIO必須謹防自己犯下“夸大AI使用”的錯誤
夸大AI能力的誘惑，正從廠商滲透到用戶身上。在展示進展的壓力下，IT領導者必須有明確的定義和評判，以避免產生影響。
梅賽德斯F1車隊：IT如何幫助漢密爾頓贏得英國大獎賽
雖然車迷們關注的是幫助梅賽德斯賽車在經歷了兩個艱難的賽季后重返領獎臺的賽車工程師，但IT總監Michael Taylor領導下的技術團隊也發揮了一定的作用。
波士頓紅襪隊CTO談如何打造世界級的IT團隊
波士頓棒球俱樂部的頂級IT高管分析了高素質團隊的與眾不同之處，詳細介紹了IT領導者如何將戰略合作伙伴關系和務實創新融入成功的IT文化之中。
CIO訪談：IT當前面臨的十大問題
AI——以及如何從中創造現實、值得信賴的價值——已經顛覆了IT議程，但管理不斷深化的供應商名冊、確保企業安全以及培養人才也開始重塑CIO的議程。
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