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數字化轉型共同主導效果更佳，但需要正確方式
Gartner研究顯示，45%的CIO開始與C級高管合作推進數字化轉型項目。成功的數字化轉型需要CIO與業務領導者共同承擔責任，將數字化能力交給最接近價值創造點的團隊。這種合作模式要求預算共擔、高管直接參與項目會議，以及明確的責任分工。當雙方共同投資并積極參與時，項目成功率顯著提升。
從“保存記憶”到知識賦能，“第二大腦”印象筆記再“進化”
2012年，印象筆記正式在中國推出共享筆記功能；2018年，印象筆記從Evernote獨立出來，正式從硅谷回到了中國；而今，又從中國正在走向全球。
從一場大賽看致遠互聯從技術和生態兩個維度深耕協同管理市場
通過開發者大賽，致遠互聯與客戶、伙伴在云上實現云端定制、創新共生，并通過持續的創新，為協同管理產業積蓄力量，推動行業發展。
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