AI已經從理論上的奇跡轉化為切實力量,從根本上改變了房地產行業的規劃、估價、管理與營銷方式。而在我們擁抱這項技術的同時,還應注意將其統計結果與人類思想中的微妙自發性區分開來,否則豐富多彩的人類文化終將趨于同質化。
數字化、互聯網、無人機拍攝以及虛擬現實等最新趨勢,都已成為房地產經紀領域的變化因素。而如今隨著經紀人、評估師、投資者以及抵押貸款經紀人積極爭取由生成式AI帶來的助益,更大的變化很可能即將到來。
在數字經濟發展趨勢下,結合集團戰略愿景“成為更好居住生活智慧服務的推動者”,我愛我家將數據驅動作為集團數字化轉型策略的核心。
房地產企業參與元宇宙有法律風險,但不參與可能被競爭對手拋在后面。元宇宙為房地產領域提供虛擬游覽、沉浸式體驗、遠程工作等機會。房地產管理者可通過數字孿生改善管理,設計師和企業家可整合空間到元宇宙。
云轉型完成后,瑞麥地產(Re/Max)的Grady Ligon和凱威地產(Keller Williams)的Chris Cox正在塑造他們的數據管道、提供數字工具并引入人工智能,以幫助住宅房地產經紀人充分利用他們的房源和銷售線索。
“我們現在實現了比以前快 90% 的速度恢復我們的數字平臺,這有助于我們把長時間停機的風險降到最低--讓我們避免因錯失銷售機會而損失數百萬美元。”—— 金地集團高級IT經理韓先生
作為一家商業房地產企業,仲量聯行(JLL)希望在商情期間從全球采購到支付端全面啟用自動化系統,運用這一戰略手段克服本地化與變革管理帶來的挑戰。與當今眾多企業IT項目一樣,商業房地產企業JLL從源到付的整個流程自動化舉措同樣誕生于新冠疫情。
仲量聯行是全球領先的房地產和投資管理公司之一,年收入規模高達165億美元,業務遍及80多個國家,全球員工人數超過90000人。
《華為地產行業數字化白皮書》是“懂行人”華為攜手克而瑞,在深入調研行業TOP50企業后共同發布的中國房地產數字化轉型新解讀
本次峰會以“慧聚全場景,智創新未來”為主題,聚焦地產行業數字化轉型的熱點與趨勢,邀請全國100家地產公司以及科技公司的嘉賓,多家知名企業客戶與合作伙伴相聚會場,共話地產行業轉型之道,以數字化技術澎湃地產新十年。
遠程辦公“一時爽”,一直遠程辦公能不能“一直爽”?除了員工的自律性和企業的管理制度之外,從客觀角度來說,這還在很大程度上取決于遠程辦公工具,尤其是線上辦公工具是否齊全。
幾個月之前,曾有一篇題為《數字化反烏托邦:算法對窮人的懲罰》的文章,概述了技術成果對于極弱勢群體產生負面影響的強大能力。而這不禁令我想到,技術創新在房地產行業是否也在扮演著同樣的角色?
各個行業似乎都在高度關注人工智能技術,希望借此徹底顛覆原有游戲規則。房地產行業當然也不例外,一系列新興技術公司正努力幫助買家以及租戶快速找到符合心意的選項。
房地產涉及到我們生活的方方面面——我們的家園、工作場所、我們購物的地方,甚至我們試圖逃離的地方。因此,截至2018年房地產是美國最大的行業也就不足為奇了。但在技術進入所有行業前沿的時代,房地產行業在信息技術上的投入不到1%。
過去二十年來,中國地產行業的發展存在著諸多矛盾,譬如交易時間過長、一二線城市商捂盤惜售、二手交易欺詐頻頻、不動產金融服務存在風險、業主與物業間信任感缺失等等。正因如此,區塊鏈技術也就有了極大的“施展空間”。