黃河之上，濁浪滔天，逆流而上的鯉魚(yú)需以尾擊水，奮力一躍方能化龍騰空。

此刻的我們，正站在時(shí)代的浪尖，亦被浪濤所困。全球經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)了市場(chǎng)的“寒意”，消費(fèi)降級(jí)與產(chǎn)能錯(cuò)配的矛盾日益凸顯。而技術(shù)的發(fā)展似乎也帶來(lái)了“甜蜜的煩惱”，本該燃起希望之火的AI技術(shù)誘發(fā)了算力的鴻溝、模型的幻覺(jué)與安全的隱憂。

《易經(jīng)》中說(shuō)：“窮則變，變則通，通則久?！边^(guò)去這一年，我們目睹許多企業(yè)從“求增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“求生存”，但同時(shí)也見(jiàn)證更多伙伴以技術(shù)創(chuàng)新，穿越周期，破繭成蝶。

二十七年間，戴爾由初入中國(guó)的一葉停泊在廈門(mén)港的“小舟”經(jīng)歷與無(wú)數(shù)伙伴挽手搏浪，才讓這艘船如今能載著全球化的供應(yīng)鏈、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，與各位共同穿越迷霧。應(yīng)對(duì)今天市場(chǎng)與技術(shù)的重重挑戰(zhàn)信唯有攜手并肩，方能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

面對(duì)全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，戴爾全球供應(yīng)鏈歷經(jīng)40年錘煉覆蓋180個(gè)國(guó)家，既能“全球織網(wǎng)”，也能“本地深耕”。

面對(duì)中國(guó)企業(yè)出海，戴爾在全球擁有本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)與合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，可為企業(yè)化解數(shù)據(jù)主權(quán)、跨境合規(guī)之難，為伙伴的業(yè)務(wù)出海保駕護(hù)航。

面對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從核心數(shù)據(jù)中心到邊緣計(jì)算，從多云管理到AI賦能，戴爾擁有業(yè)界最全面的技術(shù)體系，已支撐全球98%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。長(zhǎng)期深耕制造、金融、醫(yī)療等千行百業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng)新。

“積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也?！睙o(wú)論前路是疾風(fēng)驟雨還是柳暗花明，戴爾始終與您并肩而立，以技術(shù)為矛，以合作為盾，共破困局。

紙短情長(zhǎng)，惟愿這封家書(shū)能跨越山海，送去一份“破局者”的信念：逆流之時(shí)，你我同舟，終將躍過(guò)龍門(mén)，看見(jiàn)更壯闊的江海。

今年的峰會(huì)將會(huì)圍繞當(dāng)前企業(yè)“核心困局VS.破局路徑”進(jìn)行深入探討，戴爾科技會(huì)攜手“破局者”們以全球智慧+本地敏捷，用全球驗(yàn)證的技術(shù)組合撬動(dòng)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、全球化等多重困局，賦能企業(yè)的韌性增長(zhǎng)。

屆時(shí)，我們還將與生態(tài)伙伴共同展示更多不同行業(yè)AI場(chǎng)景深化與商業(yè)變現(xiàn)實(shí)例，希望能夠激發(fā)“破局者”們的創(chuàng)新靈感，找到那個(gè)最適合您企業(yè)的“破局關(guān)鍵點(diǎn)”。