我們連續(xù)三年的企業(yè)開源研究講述了一個清晰的故事。IT領導者廣泛地將企業(yè)開源軟件視為具有更高質量,更多創(chuàng)新,甚至比其他替代品更高安全性的高級軟件形式。
隨著未來企業(yè)之間、產業(yè)之間的邊界日益淡化,公有云、私有云、本地、邊緣之間的界限也將變得越來越模糊,而開源與開放的價值將被極大釋放。
4月15日,由企業(yè)開源實踐聯(lián)盟與浙江省企業(yè)信息化促進會聯(lián)合舉辦、英特爾特別支持的「城市高管在線圓桌會.杭州站」活動,將聚焦企業(yè)場景,明晰數(shù)字化轉型中的開源價值,探討開放技術與開放生態(tài)如何為企業(yè)加速創(chuàng)新全力賦能!
開源治理需要從團隊、流程、技術和文化四個維度入手,把每個維度的問題解決好,最終才能構成一個有效的開源治理解決方案。
在數(shù)字化轉型被提速的2021年,開源這把“火”注定也將“愈燒愈烈”。那么,企業(yè)如何跟上這波趨勢不被“out”?1月28日,在線參與“企業(yè)開源實踐聯(lián)盟城市高管在線圓桌會.南京站”,與開源實踐先行者以及紅帽技術專家共同探討企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的開源價值。
為了推進投資戰(zhàn)略并不斷拓展新的業(yè)務領域,隸屬于軟銀集團的軟銀電信決定啟動新的合作計劃,引入DevOps與容器技術改善其系統(tǒng)開發(fā)計劃。
12月18日,隨著“2020容器云職業(yè)技能大賽”收官賽事——團隊賽直播結束,歷時7個月有超過2萬人參與的這場大賽終于落下帷幕,25項大獎的得主一一正式揭曉。
由于具備了這些“天時地利人和”的條件,近幾年來,開源開始“出圈”,從開發(fā)者世界大步走進了各行各業(yè)的諸多業(yè)務場景。
11月26日 14:00-15:30,在線參與“企業(yè)開源實踐聯(lián)盟城市高管在線圓桌會.重慶&成都站”,與開源實踐先行者以及紅帽技術專家共同探討企業(yè)的“數(shù)智化”轉型路徑,以及混合云平臺構建過程中的開源價值。
現(xiàn)在有越來越多的創(chuàng)新已經不是計劃的產物,很多時候計劃在完成之前就已經過時了,因為這世界變化太快。這就意味著企業(yè)必須加快創(chuàng)新速度,以技術支持業(yè)務的創(chuàng)新與發(fā)展。
“IBM 的混合云平臺和我們開放的第三方生態(tài)系統(tǒng),具有無限的擴展和定制能力,可以幫助每一個企業(yè)整合和簡化所需要的一切,實現(xiàn)智能、彈性和靈活性,在復雜多變的數(shù)字商業(yè)環(huán)境中蓬勃發(fā)展!
在企業(yè)數(shù)字化轉型道路上,不只是需要開放的混合云平臺來為應用開發(fā)和業(yè)務支持提供很好的支撐,同時還需要開放創(chuàng)新的企業(yè)文化來為企業(yè)轉型保駕護航。
紅帽將用于Kubernetes的紅帽高級集群管理與紅帽Ansible自動化平臺相互集成,通過自動化功能將傳統(tǒng)平臺、容器和邊緣等連接在一起。
對企業(yè)員工參與開源項目公司應該持什么態(tài)度,如何激勵員工參與開源同時規(guī)避可能的風險?這些是很多企業(yè)需要考慮的問題。不久前紅帽公司對外公開了一份指南,這是紅帽用來指導員工如何參與開源項目的,不少內容值得借鑒。
IBM將把其基礎架構托管服務部門剝離,成立一家新的上市公司,分拆后的公司將重新定義IBM,并推動IBM的混合云增長戰(zhàn)略。
雖然“云混搭”的方式可以很好滿足企業(yè)對于各類業(yè)務的不同負載需要,兼顧成本和性能需求,但是要讓這個復雜架構變成一個“有機整體”,“搭配和混合”的技巧就會很重要。
雖然“云混搭”的方式可以很好滿足企業(yè)對于各類業(yè)務的不同負載需要,兼顧成本和性能需求,但是要讓這個復雜架構變成一個“有機整體”,“搭配和混合”的技巧就會很重要。
雖然“云混搭”的方式可以很好滿足企業(yè)對于各類業(yè)務的不同負載需要,兼顧成本和性能需求,但是要讓這個復雜架構變成一個“有機整體”,“搭配和混合”的技巧就會很重要。