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組織創新 關鍵字列表
7個常見的轉型錯誤及其避免方法
數字化轉型對許多公司來說至關重要，但在實施過程中常常出現誤區。本文總結了7個常見錯誤,包括將轉型視為純技術問題、過度依賴第三方、強制推行變革、忽視長遠規劃等,并提出了相應的解決方案。文章強調,成功的數字化轉型需要技術與組織變革并重,重視人的因素,制定全面戰略,加強溝通,培養內部技能等。IT部門應成為業務伙伴,參與制定戰略,理解業務需求,推動整體轉型。
未雨綢繆：構建 AI 就緒型職場團隊的挑戰
中國AI初創公司DeepSeek的突破性成就凸顯了人才的關鍵作用,也說明了每個組織都需要構建AI就緒型勞動力。這不僅需要技術投資,更需要在人才培養、工作重塑和組織變革方面下功夫。企業必須讓員工像掌握發短信一樣熟練掌握AI,這是當務之急。
你的下一位同事將是機器人... 3個實際影響
隨著人工智能技術的發展，數字員工正在成為企業的重要組成部分。OneDigital公司通過創建AI人才庫,讓員工可以根據需要"雇傭"數字員工。這種做法不僅提高了工作效率，還為企業帶來了新的機遇。領導者需要了解數字員工的類型、應用場景，并合理分配由此產生的收益，以促進人類員工與數字員工的協同發展。
Microsoft 重組成立"CoreAI – 平臺與工具"團隊，全力推進 AI 代理技術
微軟CEO納德拉宣布成立新工程團隊"CoreAI - 平臺與工具"，以應對AI帶來的軟件開發和應用變革。該團隊將整合開發者部門、AI平臺團隊和首席技術官辦公室的核心力量，致力于構建端到端的Copilot和AI技術棧，為第一方和第三方客戶提供AI應用和代理開發運行支持。
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