本文介紹了 9 項原則來改善 IT 供應商關系管理。這些原則包括建立分層管理結構、分離管理角色、實現同級溝通、建立溝通節奏、開發關系管理計劃等。通過實施這些原則,企業可以加強與 IT 供應商的合作,提高生產力,并實現 IT 目標。文章強調了有效的關系管理對于創造雙贏局面和長期合作成功的重要性。
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