敏捷性、人工智能、自動化和員工進步是首席執行官Soni推動增長、提高運營效率和快速增強客戶體驗的企業戰略中一個關鍵支柱。
新任命的首席AI官負責領導美國空軍和太空部隊的AI開發和使用,以獲得相對于對手的戰略優勢。本文中,她分享了如何扮演這個新興的角色。
在保險行業積累到豐富的經驗之后,這位Homeprotect技術負責人正尋求在快速擴張的業務體系內開拓創新空間。
如今每家公司都在向軟件公司轉型,在這個過程中,企業IT領導者可以通過聽取那些曾經做過這件事的人(他們的廠商同行)的建議來改善數字化成果。
隨著CIO逐步成為戰略層面的業務領導者,他們也開始肩負越來越多責任——不僅要利用新技術創造價值,更須擁有良好的同理心。
首席人工智能官(CAIO)正在迅速成為高管層中的一個新角色,主要負責制定人工智能議程。為什么有如此多的企業正在尋找填補這一職位,這個職位需要什么,你是否擁有合適的人才來獲得最新的IT領導職位?
在ChatGPT公開發布一周年即將到來之際,IT領導者們正在推動生成式AI試點,以及在生產環境中使用這項被視為重新定義行業且充滿未知的技術。
保險公司Allstate正在通過重建核心應用來實現云原生,從而與專為增強和加速客戶體驗而定制的下一代業務流程保持一致。
對于數據和模型來說,這是漫長的12個月。從2022年底ChatGPT等生成式AI工具的出現,到人們對機器學習工具和分析的依賴日益增加,那些未能嚴格控制數據的企業面臨著被淘汰的風險。
數據分析、過山車和咸水太妃糖有什么共同點?這些構成了Cedar Fair這家擁有150多年歷史的娛樂公司專注于面向客戶創新的基礎。
CIO這個頭銜已經走到了盡頭、還是變得比以往任何時候更加重要?這完全取決于你是否具備成為下一代IT領導者所需的條件。
Dickson表示,從建立雙贏的合作伙伴關系再到充分利用生成式AI等新興技術,業務戰略是IT領導者所做一切承諾的核心。
作為住宅房地產電子商務平臺Opendoor的首席技術官,Raji Subramanian負責領導技術和產品開發的各個方面,并配備了敬業的團隊以確保有一個可信的流程面向客戶。近日,她和我們分享了她對客戶至上、問題識別、向后和向前工作的一些觀點。
確保卓越運營與加速業務增長長期以來一直是IT面臨的一大難題,重要性的突顯和完善的IT戰略,使當今IT領導者能夠最終更好地實現兩者之間的適當平衡。