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如何保護你的數字化轉型免受價值侵蝕？
IT轉型的好處無可否認，但巨大的風險可能會破壞各項計劃，導致延遲或效力范圍縮小。以下是一些警告信號，以及確保整體價值和履行計劃時間表的方法。
從IT領導者到技術派CEO：CIO們該如何更上一層樓
Associa公司CIO Andrew Brock通過充分發揮IT職權掌管房地產科技企業HOAM Ventures，并借此在職業生涯中更進一步。下面來聽聽他的個人發展建議。
CIO指南：圍繞產品重新調整IT運營模式的六個步驟
領導者們必須有條不紊地變革他們的組織，沿著一條路向前進，最大限度地減少冗余，創造直接和有形的商業價值。
指導你的IT團隊進行變革的9個技巧
讓你的團隊接受甚至擁抱變革，這對于IT的成功至關重要。掌握了變革領導藝術的IT領導者分享了他們對這一基本領導技能的建議。
IT支出預測似過于樂觀，生成式AI浪潮未能撐起銷量
關注IT支出的朋友可能發現一個悖論：用于支持生成式AI的基礎設施開銷正在迅速提升，英偉達收入與利潤兩路狂飆的現實已經清楚證明了這一點。然而數據中心硬件層面的總支出并沒有發生太大變化，且目前來看支出的主要增長點將集中在服務領域，其更多是為了減輕其他類型的工作、而非指望生成式AI獨力支撐起銷售預期。
數據中心“雷霆十三人”第四季度大盤點：統計結果仍喜憂參半
最近三年半以來，我們一直在跟蹤數據中心大型企業（上市公司）的財務業績。但從去年開始，我們開始對數據中心領域的各大IT供應商統計數字進行切片分析，希望更好地了解業界正在發生什么、又有哪些趨勢性判斷屬于誤讀。
美國保險企業Erie Insurance CIO：我們是如何培養轉型人才和變革精神的
總部位于美國賓夕法尼亞州的財產和意外傷害保險公司Erie Insurance首席信息官Partha Srinivasa談到了他培養變革型員工的方法。
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