數(shù)字化轉型永久性地改變了首席信息官的角色。作為業(yè)務領導者,CIO必須與其他部門協(xié)作,并證明IT部門提供的業(yè)務價值。董事會和CEO希望了解IT提供的美元價值,而非技術指標。CIO們正意識到必須更多地作為商業(yè)人士而非僅僅是技術專家來行動和運營,專注于結果而非產出,通過季度業(yè)務回顧等方式與業(yè)務伙伴密切合作,衡量和報告真正的業(yè)務影響。
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