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決策框架 關(guān)鍵字列表
IT決策制定的循證框架與實踐指南
文章探討了框架與方法論在IT決策中的區(qū)別和重要性。介紹了明尼蘇達(dá)州預(yù)算管理部門開發(fā)的六級循證決策框架，包括已證實有效、有前景、基于理論、效果混雜、無效果和已證實有害等分類。該框架能幫助IT管理者基于證據(jù)做出理性決策，但也可能限制創(chuàng)新嘗試。文章建議將循證決策作為默認(rèn)方式，同時在理論支撐充分且風(fēng)險可控時，也應(yīng)嘗試未經(jīng)驗證的方案。
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