傳統財務指標和KPI就像通過后視鏡駕駛組織。醫療AI公司Corti的CEO安德烈亞斯·克萊夫提出"奇異指標"概念,通過分析Slack等平臺的溝通模式來衡量創新步伐。這種方法監控消息數量、識別信息孤島、確保橫向溝通,幫助Corti做出更有效的戰略決策。雖然實時指標很重要,但公司仍需通過定期董事會議等方式平衡短期洞察與長期愿景,在前瞻性與回顧性指標間找到平衡。
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