此次諸葛智能全鏈路升級發布,從數據的匯聚與重煉到數據洞察分析,再到數據智能化營銷應用,持續加固數據“采集+分析+營銷閉環”,助力企業打通業務維度,提供業務分析和決策洞察、營銷落地,幫助業務部門提升業務價值。
摩根士丹利,這家公司始終在考量如何利用生成式AI系統協助管理財富。事實上,微軟在2022年10月宣布將OpenAI功能整合進自家產品時,也提到了摩根士丹利。過去一年半期間,這家財富管理機構一直在與OpenAI探討如何更好地應用生成式模型。
企業和組織被大數據淹沒著,他們在努力地管理數量不斷增長、種類越來越多的數據,通過組織和分析這些數據,獲得有價值的洞察力,從而贏得競爭優勢。
對于保險公司來說,更“巧干”的工作方式是通過使用更多的數據、分析和機器學習來減少人工工作,實現降本增效。
過去這幾年發生的疫情、封鎖、運輸困境、集裝箱船停在港口外和其他造成嚴重破壞的一系列問題,使得數據驅動型供應鏈仍然是一個熱門話題。
數據現在是最有價值的企業商品之一。根據CIO.com的《2022年CIO現狀》報告顯示,有35%的IT領導者表示,數據和業務分析將在今年其組織IT投資中占比最多,58%的受訪者表示,未來一年他們將增加對數據分析的投入。
移動互聯網發展至今,移動辦公已經成為人們的日常,各類提高工作效率的移動工具也應運而生,深入企業日常業務與工作流程中,移動BI便是其中之一。
2003年出版的《魔球:如何贏得不公平競爭的藝術》一書,讓公眾廣泛了解到照進職業體育的這一縷數據驅動的新曙光。《魔球》一書講述了奧克蘭運動家隊在總經理比利·比恩 (Billy Beane)的領導下,如何利用數據和分析建立起一支預算不高、競爭力極強的出色球隊。
作為全球最大的航空公司,美國航空公司(American Airlines)正在轉向利用數據和分析盡量減少中斷并簡化運營,旨在為旅客提供更順暢的體驗。
安徽華恒生物科技股份有限公司從“降本、增收、提效"等企業核心目標出發,以需求驅動數字化轉型落地,從而提升轉型的成功率。
每個行業都有越來越多的企業在采用人工智能(AI)來改變業務流程,但是他們的AI計劃能否取得成功,不僅僅取決于數據和技術,還要取決于是否有合適的人才加入。有效的企業AI團隊是一個多元化的群體,其中不僅僅有數據科學家和工程師。
員工對于變革是否持歡迎態度以及如何擁抱變革往往被忽略了。與安裝硬件或者軟件相比,獲得人們的真正認可是一項復雜得多的挑戰。這是我們要搞清楚的。
今日,微軟在Build 2022開發者大會上公布了Azure云平臺的一系列更新,其中包括云原生應用、大數據、混合云以及Azure遷移等新功能,未來將給云原生應用的開發人員提供更便捷的服務。
數字孿生可以從多方面改變建筑環境和房地產行業,根據ABI Research的一項研究預測,到2025年全球將有500多個城市擁有數字孿生。
在即將到來的EAST5.0數據報送中,除了以上EAST4.0已經存在的問題外,金融機構還需要格外關心:總分檢核、連續性、存在性、一致性、檢核規則中的強校驗等違規點。
今年Gartner發布的數據和分析(D&A)領導者在企業中利用2022年主要數據和分析趨勢就分為了三大主題:激發企業活力和多樣性、增強人員能力和決策,信任的制度化。
Gartner發布數據和分析(D&A)領導者在企業中利用2022年主要數據和分析趨勢時應擁抱的三大主題,分別是:激發企業活力和多樣性、增強人員能力和決策,以及信任的制度化。