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CIO如何喚醒陷入低迷的IT團隊
當IT團隊陷入低迷時，CIO需要首先了解根本原因，如遠程工作減少協作機會、組織扁平化導致管理不足等。專家建議通過技術審計找出工作流程問題，讓團隊參與目標設定，為解決方案指定明確負責人。關鍵在于投資員工成長，建立支持性環境，讓IT工作者對工作充滿激情，同時提供有意義的愿景和目標。
精通 IT 任務委派的藝術
本文探討了 IT 領導在委派任務時如何明確說明任務背景、目標和預期成果，并依據團隊成員的技能和發展潛力進行合理分配。同時，建議定期跟進進展、避免微觀管理，提供必要的工具和支持，從而構建信任與自主，促進團隊整體能力提升。
CIO 傳奇人物 Andi Karaboutis 談每位 IT 領導者都應該掌握的技能
安迪·卡拉布蒂斯是一位杰出的CIO,她的職業生涯橫跨多個行業和地區,經歷了多次變革時刻。她在福特和通用汽車鍛煉了領導力和技術專長,后來在戴爾、拜奧根和國家電網等公司擔任高管,推動戰略創新。本文總結了她對IT領導者核心技能的見解,包括戰略溝通、情商、協作、遠見卓識、變革管理和敏捷性等,對當今IT領導者具有重要參考價值。
2024年必讀的10本科技書籍
2024年科技界焦點聚集在人工智能的飛速發展上。從生成式AI應用的普及到AI代理的興起,再到技術治理和未來工作方式的思考,本文精選的10本必讀書籍深入探討了數字化時代的機遇與挑戰。這些來自行業先驅、學術專家和資深科技記者的洞見,將幫助讀者在AI驅動的世界中找準方向。
從CIO到CEO：IT領導者該如何邁上頂峰
技術在業務戰略中的核心地位，幫助CIO們打開了持續晉升、甚至邁向最高管理職務的大門。但在沖擊頂峰之前，我們應當先聽聽以下幾位技術負責人的故事。
Gartner發布中國企業擴大自身影響力的三大要素
在面臨充滿變數的經濟環境中，中國企業必須應對與影響力息息相關的三大挑戰。在近期舉辦的2023大中華區高管交流大會上，Gartner公布的研究結果顯示，這些挑戰涉及如何提升IT領導力、確保交付質量以及獲取所需的專業IT人才與技能，以確保實現業務成果。
五位CIO談構建以服務為導向的IT文化
卓越服務至關重要，需要一種新的思維方式，并強調不同的技能、使命和指標——在這些方面，很多IT領導者仍然會感到很棘手。
瞻博網絡：2020年Canalys全球領導力矩陣領軍者
瞻博網絡再獲領軍者稱號！通過Connected Security策略，瞻博網絡堅持將深入的網絡可見性與保障所有連接點安全性的能力結合在一起，受到了來自分析師和合作伙伴社區的廣泛肯定。
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