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2025年CIO的十大首要任務(wù)
隨著2025年的到來(lái)，CIO們面臨的IT格局與一年前大不相同。AI曾經(jīng)被視為一種新鮮的創(chuàng)新，現(xiàn)在已經(jīng)成為主流，影響著企業(yè)的方方面面。在接下來(lái)的12個(gè)月里，IT領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)看到有更多的創(chuàng)新，以及一些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)型分銷：Ingram Micro如何成為一家平臺(tái)企業(yè)？
一家每年創(chuàng)造480億美元收入、卻不生產(chǎn)或擁有任何產(chǎn)品的全球企業(yè)，是如何將增長(zhǎng)提升到新的水平？答案就是，成為一家平臺(tái)企業(yè)。
聯(lián)邦快遞首席信息官Rob Carter談打造世界級(jí) IT 文化
名人堂首席信息官Rob Carter的座右銘是：“努力工作，平衡生活，永遠(yuǎn)尊重他人”。他帶領(lǐng)聯(lián)邦快遞（FedEx）連續(xù)27次斬獲CIO 100獎(jiǎng)。
生物技術(shù)公司Moderna的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型文化
自2010年成立以來(lái)，Moderna一直致力于通過(guò)開創(chuàng)信使RNA（簡(jiǎn)稱mRNA）技術(shù)重新定義醫(yī)學(xué)體系。Moderna公司的使命，就是發(fā)展成為生物技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，新冠疫苗的成功研發(fā)尤其使其獲得了前進(jìn)的信心。
七個(gè)跡象表明你可能不是變革型CIO
加速業(yè)務(wù)變革已經(jīng)成為IT的當(dāng)務(wù)之急，但并非所有CIO都會(huì)把自己和團(tuán)隊(duì)定位為推動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的力量。
NTT DATA首席信息官：如何以人為本的方式實(shí)現(xiàn)IT成功
NTT DATA North America的首席信息官討論了他的員工戰(zhàn)略如何成為IT戰(zhàn)略的核心，以及組織內(nèi)的職業(yè)流動(dòng)性如何促進(jìn)思想的多樣性并激勵(lì)同事發(fā)揮影響力。
英國(guó)教育出版服務(wù)公司Pearson CIO談如何管理技術(shù)債務(wù)
Pearson是一家總部位于英國(guó)的教育出版和服務(wù)跨國(guó)公司，該公司很清楚技術(shù)債務(wù)會(huì)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，在有針對(duì)性的審計(jì)系統(tǒng)的幫助下，首席信息官M(fèi)arykay Wells能夠優(yōu)先考慮主動(dòng)技術(shù)投資，以推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
瓦克化學(xué)美國(guó)CIO談全盤領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)步驟
CIO這個(gè)角色顯然需要確保業(yè)務(wù)能夠運(yùn)營(yíng)，同時(shí)為增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)歷一陣動(dòng)蕩后，Slack新任CEO強(qiáng)調(diào)公司重歸穩(wěn)定
一年之內(nèi)三度換帥，希望此番馬到功成。
從復(fù)雜性到清晰度：在混合云環(huán)境中管理IT環(huán)境
在不斷變化的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的背景下，IT在實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)成功方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。當(dāng)今的IT系統(tǒng)不僅支撐著業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，而且支持實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略各個(gè)方面的項(xiàng)目和計(jì)劃。
近半數(shù)IT高管表示，團(tuán)隊(duì)尚未準(zhǔn)備好擁抱AI等先進(jìn)技術(shù)
大約45%的受訪高管表示，在已被視為完全優(yōu)化的流程中，有55%很可能仍有改進(jìn)空間。
給創(chuàng)始人的攻略：四步走，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
一支才華橫溢的隊(duì)伍，對(duì)于任何企業(yè)都是最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。對(duì)于初創(chuàng)公司和小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這尤其是條顛撲不破的真理。
關(guān)于發(fā)布?xì)⑹旨?jí)產(chǎn)品，我的一點(diǎn)心得
把對(duì)應(yīng)用程序的任何批評(píng)或者誤解、無(wú)論有多小，都化為籠罩在整個(gè)開發(fā)部門頭頂?shù)拇罂只拧?/p>
六十分鐘高效開會(huì)法，讓董事會(huì)不再是“拖油瓶”
將對(duì)話重點(diǎn)放在公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性與業(yè)務(wù)成功之上，幫助董事會(huì)會(huì)議告別冗長(zhǎng)與古板。
性別平等問(wèn)題困擾企業(yè)，這家SaaS公司打算用AI來(lái)解決
創(chuàng)始人Katica Roy解釋了為何當(dāng)下是企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)性別平等的最佳時(shí)機(jī)。
把日常管理交給手機(jī)應(yīng)用，會(huì)是個(gè)好主意嗎？
Jira、Monday、Todoist還有Trello——互聯(lián)網(wǎng)上充斥著宣稱能簡(jiǎn)化生活事務(wù)的項(xiàng)目管理工具。但是，誰(shuí)的效果真正靠譜？
質(zhì)量管理顯成效，維諦技術(shù)（Vertiv）榮獲“2022年度卓越創(chuàng)新獎(jiǎng)”
維諦技術(shù)憑借卓越的績(jī)效管理模式與對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的有益探索，榮獲“2022年度卓越創(chuàng)新獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在通過(guò)表彰創(chuàng)新先進(jìn)，樹立卓越管理標(biāo)桿引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助推深圳打造高質(zhì)量發(fā)展高地。
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