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戴爾“終端管理中心”，一站式解決設備從入庫到報廢的所有難題
即便員工從入職當天就需要遠程辦公，Dell Lifecycle Hub 也可以將已經配置好的機器直接寄送到新員工手中。
Meta禁止員工在工作中討論墮胎、槍支管制和疫苗等話題
作為一家用戶多達數十億的日常社交媒體平臺，我們很難想象Meta的一紙禁令能夠讓這家公司徹底告別此類敏感話題。
倒計時1天！全球大咖相聚長沙，中國管理·全球論壇開幕在即
據悉，本屆管理論壇特邀的丹娜·左哈爾，將以《量子管理的本質》為主題發表演講。未來的領導者和企業組織應對充滿未知、復雜性和不確定性，都需要從根本上重構思維方式，具備量子領導力，帶領企業韌性發展。
首席信息官Shannon Gath從第一天開始就建立IT價值
這位泰瑞達（Teradyne）的CIO認為，以利益相關方為中心的IT組織、有效的治理模型以及愿意提出正確問題的團隊是IT價值的關鍵。
從CIO到CEO，波音公司CEO的五條心得
Ted迅速地晉升為一家財富100強公司的最高管理層，他認為這要歸功于他在不同行業、工作和組織領域工作過程中不斷的學習和知識積累。
你的IT團隊準備好了接受新冠疫情第二階段壓測嗎？
第一階段壓力測試結束了。美國大多數知識工作者十周前被迫從公司的辦公室搬到家里辦公桌、廚房的桌子和地下工作臺上。
數字化時代的數據保護與管理
無論安全性幾個“9”，一出問題一無所有。根據3月22日戴爾易安信最新一期“全球數據保護指數”調查顯示：全球大多數企業現已認識到數據的價值，卻難以有效保護數據安全。
電梯制造巨頭蒂森克虜伯的數字化轉型起伏之路
蒂森克虜伯（Thyssenkrupp AG）是一家德國材料巨頭，其歷史可以追溯到200多年前，該企業的總銷售額中有47％是來自于新增長領域。
“管控”的消失和“強勢個體”的崛起
隨著互聯網傳播和數字化技術的發展，實體與虛擬、線上與線下、產業與產業之間不斷融合和跨界，導致市場需求的日趨分散和多變，造成市場競爭的日益多樣化。不確定性增加，最佳實踐退場，組織急需一場變革，找到一種更加靈活、高效和創新的管理范式。
適合IT領導者的10項IT管理認證
IT經理們通常不僅要負責監督組織中的IT基礎設施，還要負責監督IT團隊。要成為一名成功的IT經理，你需要了解安全、數據存儲、硬件、軟件、網絡和IT管理框架的基本原理，以及在業務中發揮的作用。另外你還要管理團隊、項目和流程。
成功的數字化轉型 CIO必須戒掉10個壞習慣
隨著首席信息官的角色不斷發展，數字化轉型需要業務做更多的努力，利用技術來實現目標。但要做到最有效，CIO們需要打破多年來的一些壞習慣。
創新CIO的6個秘密
雖然沒有一種方法可以保證所有創新，但CIO和他們的IT部門采用一些策略來驅動那種可以改變業務的獨創性。以下就是那些具有創新性的CIO們在改變業務方面采取的六項關鍵措施，要么擁抱這些創新，要么就會被淘汰。
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